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产品开发(Product Development)就是企业改进老产品或开发新产品，使其具有新的特征或用途,以满足顾客的需要。由于人们的需求经常变化和提高，企业只有不断改进产品,增加花色和功能,提高产品质量,改进外观包装装璜，才能适应消费者不断变化的需求。例如:电灯的发明、汽车设计的更新换代、饮食方式的创新、洗发水增加去头屑功能、变频空调等等。另外美国次贷，同样也是金融产品开发，即使是失败的，仍属于产品开发的范畴。产品的可制造性和可装配性设计，即产品设计要满足产品制造和装配的工艺要求。其目的是:在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满意的产品。产品开发(Product Development)就是企业改进老产品或开发新产品。湖北叠层电子产品方案开发电话

产品测试和改进阶段包括产品的多个生产前版本的构建和评估。早期α原型通常由生产指向(production-intent)型部件构成，即那些和产品的生产版本有相同几何形状和材料内质，但又不必在生产的实际流程中制造的部件。要对α原型进行测试以决定产品是否如设计的那样工作以及产品是否能满足主要顾客的需要。后期β原型通常由目标生产流程提供的部件构成，但不必用目标极终装配流程来装配。通常要对p原型进行极广的内部评估，消费者也会在他们自己的使用环境下对它进行典型测试。β原型的目的通常是回答绩效和可靠性问题，从而识别极终产品的必要变化。一体化叠层电子产品方案开发批发开发新产品可以是开发全新产品，也可以是在老产品的基础上作改进。

设计和开发过程中的质量控制点：为了实现产品的高质量，加强设计和开发的控制无疑是头等重要的工作。设计和开发的质量控制点有许多个方面：对设计和开发进行策划；控制设计和开发的输入和输出；设计评审；设计验证；设计确认；对设计和开发的更改加以控制；对新产品试制试产进行控制等；这些主要的质量控制点还可以扩展到更多的质量控制小点，进一步细化质量管理工作。主要质量控制点及其控制方法：确定设计和开发阶段，控制阶段的转移。

设计和开发工作应按照产品研制工作程序来进行，该程序大致将开发过程分为五大阶段：论证阶段；方案阶段；工程研制阶段；设计定型；生产定型；如再进一步细分的话，可分为下列阶段：初期论证，确定任务，实施方案论证，专题研究，技术设计，生产制造，分系统联调试验，整机联调试验，交付。各产品应根据本产品的特点来确定设计和开发阶段。原则上前一阶段不结束，不能进入下一阶段。为此，应规定各阶段结束的标志，并检查考核该标志的实现情况。如技术设计阶段结束的标志是完成全套设计图纸，但考核时不能一张张图纸去核对，因此可查整件汇总表和外购件汇总表是否归档。谈到电子产品方案开发，可别跟我说你还不知道这家！

新产品试制阶段又分为样品试制和小批试制阶段。样品试制阶段。它的目的是考核产品设计质量，考验产品结构、性能及主要工艺，验证和修正设计图纸，使产品设计基本定型，同时也要验证产品结构工艺性，审查主要工艺上存在的问题。小批试制阶段。这一阶段的工作重点在于工艺准备，主要目的是考验产品的工艺，验证它在正常生产条件下(即在生产车间条件下)能否保证所规定的技术条件、质量和良好的经济效果。试制后，必须进行鉴定，对新产品从技术上、经济上作出各方位评价。然后才能得出各方位定型结论，投入正式生产。广东专享！电子产品方案开发，从策划方案到产品开发，一站式服务！一体化叠层电子产品方案开发批发

企业在选择新产品开发方向时应考虑以下几点：考虑产品性质和用途。湖北叠层电子产品方案开发电话

产品开发过程中使用紧跟策略。采用这类策略的企业往往针对市场上已有的产品进行仿造或进行局部的改进和创新，但基本原理和结构是与已有产品相似的。这种企业跟随既定技术的先驱者，以求用较少的投资得到成熟的定型技术，然后利用其特有的市场或价格方面的优势，在竞争中对早期开发者的商业地位进行侵蚀。每一个企业都不可能完全满足市场的任何需求，所以在市场上总存在着未被满足的需求，这就为企业留下了一定的发展空间。这就要求企业详细地分析市场上现有产品及消费者的需求，从中发现尚未被占领的市场。湖北叠层电子产品方案开发电话

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