东莞三级厂ERP报表

2004年导入企望ERP系统时，张氏包装已经是行业内颇具规模的大型包装企业。张总希望引入现代管理理念与方法来提升张氏包装，经过多轮甄选，企望科技、一家台资软件供应商（那几年，中国台湾管理软件还是很受大陆包装企业青睐）较终入选，张总说了一句让我们很受鼓舞的话“我相信大陆企业也能做好管理软件”！“ 14年来，企望ERP系统一直陪伴着张氏包装稳步前行！张氏包装产品类型比较广，纸箱、彩箱、纸板都有一定比例，纸板生产量很大，是国内较早采用双刀瓦线的生产厂家，具有丰富的双刀拼单生产经验（有引进双刀线意向的朋友，有机会到张氏包装取经哦）。04年起，随着企望双刀拼单系统的引入，拼单效率得到了大幅度提升。今年，张氏包装又进一步扩大规模，新建厂房、并新购2.5米双刀瓦线，企望双刀拼单系统也升级到较 新智能版，一键拼单助力张氏包装再上新台阶。纸箱生产管理系统采用先进的企望ERP系统，对产品实现和交付的每个环节都进行了即时管控。东莞三级厂ERP报表

企望科技技术开发部的工程师历经两年多技术开发、论证测试，实际应用，向国内外纸箱企业隆重推出 “企望瓦楞机自动排程系统”。该系统填补了纸箱界瓦楞机自动排程技术的空白。系统用计算机排程代替人工排程，自动拼单排序，使修边较小，换纸较少，纸卷利用率可以按不同情况选择，方便插单、抽单、改单，大 大降低了纸卷损耗（原纸约占纸箱厂70%成本，每减少1%原纸损耗，就意味着增加0.7%利润，对一个年产5000万的纸箱企业，这等于增加35万元的利润），排程速度与质量更是人工排程无法相比的。印刷厂ERP实施同时对客户使用ERP系统的人员进行不定期培训，这样量身定做的ERP系统在企业会越发具有生命力。

富豪包装一直对管理非常重视，也有一套软件在运行，对信息共享、提高效率起到一定作用，但随着时间推移，管理模式的滞后、自动预警、自动提醒、PDA等一系列自动化功能的欠缺，越来越不能满足富豪快速、高质量发展的需要。

在对企业需求重新梳理，对管理软件再认识基础上，着眼于富豪今后十年的管理需求出发，经多次甄选，管理层决定引入行业管理软件-上海企望互联网ERP系统。

疫情的阴霾还没有完全散去，但富豪的工厂内生产经营已经热火朝天，在各部门积极、密切配合下企望互联网ERP系统也是进行的如火如荼，九月初已上线运行。

针对于部分参会嘉宾提出的“企望ERP系统了解”的需求，主办方特邀上海企望信息科技有限公司高管作为主讲嘉宾，对参会纸箱厂进行如下主题培训：应用ERP系统是大势所趋，企望ERP将有效推动包装印刷企业提高工作效率、减少失误、规范管理流程、促使复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化，实现企业管理精细化。本次培训，主讲人将分别从企望ERP的流程化、精细化、网络化、移动化、自动化、智能化等方面进行深入解析，以理论结合实际，图文并茂，生动阐释企望ERP系统保障企业顺畅运营、降本提效、开源节流的重大作用。软件看不见，就要选品牌，要选用户数多的，客户用得好，才是真的好！

企望ERP系统中有专门成本核算模板，客户可根据需要定义成本核算项目，如：纸料成本、工序生产成本、附加费用、运费等。各项目的成本计算公式可根据需求设定，同时也可以根据客户、产品、面积、箱型、楞型、层数、色数等设定条件进行成本计算。成本预算也可以分步骤实现，比如可以先单独计算纸料成本，再考虑增加其他项目。系统同时允许对计算的成本进行人为干预，较终达到成本预算更精确合理之目的。对于市场纸价变动而导致的成本预算调整这一问题，企望ERP系统则会根据较 新的纸价，自动计算出更新后的成本，以快速适应市场变化。企望ERP系统了提供专业的纸箱成本预算功能。上海纸板厂ERP排车

纸箱业ERP、纸板业ERP、彩印业ERP、瓦楞机自动排程系统，目前全国近千家纸包装企业使用企望制造ERP系统。东莞三级厂ERP报表

ERP系统中的各项数据，是企业生产经营和管理的真实、准确的体现，是管理者做出正确决策的依据。如果ERP系统中基础数据编码不合理，不仅数据归类、统计容易产生混乱，不易管理，还会造成各部门工作效率低下、重复劳动，增加营运成本。俗话说“磨刀不误砍柴功”，纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时，一定要先进行严谨科学的数据编码。包括：客户编号、订单号、产品编号、送货单号、生产单号、物料编号、条码编号等，以保证数据的准确性。东莞三级厂ERP报表